6月21日,esb世博网集团组织召开2022年度提质增效优秀案例评审会议,集团副总经理(主持经营工作)胡建伟、总会计师杨珊华出席会议。
胡建伟对集团各级公司持续开展提质增效工作予以充分肯定,强调,提质增效必须围绕构建集团核心竞争力开展,有意识地引入“杠铃策略”:对于成熟优势业务,要在“降本增效”主旨下开展精益管理和卓越运营;对于战略性创新业务,要在“创新提质”主旨下进行理性试错和自由探索,建立起在不确定性条件下做决策的能力。
杨珊华指出,召开集团层面的提质增效案例评审会,既是落实集团提质增效专项考核办法,也是为了开展提质增效工作的经验交流,以便今后对提质增效优秀案例进行推广应用;他强调指出,各公司要以“一利五率”为指引继续深入开展提质增效,深挖企业生产经营管理过程中的薄弱环节,苦练内功,积极努力加强精益管理。
财务部供稿
6月21日,esb世博网集团组织召开2022年度提质增效优秀案例评审会议,集团副总经理(主持经营工作)胡建伟、总会计师杨珊华出席会议。
胡建伟对集团各级公司持续开展提质增效工作予以充分肯定,强调,提质增效必须围绕构建集团核心竞争力开展,有意识地引入“杠铃策略”:对于成熟优势业务,要在“降本增效”主旨下开展精益管理和卓越运营;对于战略性创新业务,要在“创新提质”主旨下进行理性试错和自由探索,建立起在不确定性条件下做决策的能力。
杨珊华指出,召开集团层面的提质增效案例评审会,既是落实集团提质增效专项考核办法,也是为了开展提质增效工作的经验交流,以便今后对提质增效优秀案例进行推广应用;他强调指出,各公司要以“一利五率”为指引继续深入开展提质增效,深挖企业生产经营管理过程中的薄弱环节,苦练内功,积极努力加强精益管理。
财务部供稿